MOMO購物網 【LooCa】婦幼雙效防水8cm彈力記憶床墊(加大) 家具 床墊 MOMO購物網
【LooCa】婦幼雙效防水8cm彈力記憶床墊(加大)
今天在家具特賣會看到一款【LooCa】婦幼雙效防水8cm彈力記憶床墊(加大)，讓我眼睛為之一亮，這款簡約設計，不佔空間，發揮空間最大效益
本來要在家具特賣會買的，但是剛好沒貨了，想不到這麼搶手呀 ，回家後上網到各大網路賣場找
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到貨速度還滿快的，【LooCa】婦幼雙效防水8cm彈力記憶床墊(加大)我終於入手它了哇哈哈哈哈哈，也跟大家分享一下
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【LooCa】婦幼雙效防水8cm彈力記憶床墊(加大)
. 產品內容不包含裝飾用之枕頭、道具
加大 長188公分X寬180公分X高8公分
重量：7.1kg
床墊材質結構：
第 1 層：表面-纖細舒柔表布(100%聚酯纖維) /內層-DINGZING防水透氣薄膜
第 2 層：2cm平面記憶棉(密度45kg/m3)、6cm支撐棉(密度20kg/m3)
第 3 層：吸濕排汗表布(100%聚酯纖維)
使用方式：
(1)鋪在舊床墊上即可將床墊升級使用。
(2)直接鋪在和室地板、木板床上使用。
(3)洗滌方式：表布可水洗、請使用中性洗潔劑清洗，禁用漂白劑。
(4)內材記憶棉：不可水洗，請勿曝曬、避免受潮
顏色：表布藍色
產地：台灣
運送資訊：請詳讀注意事項。
※ 鑑賞期說明：鑑賞期非試用期，本商品屬於個人衛生性用品，如經拆封、使用、下水洗滌、或拆解以致缺乏完整性，即會無法銷售。拆封使用前請審慎考量；商品若欲辦理退款依法需先恢復商品原狀，否則需支付恢復商品原狀之費用方得辦理退款。（新品瑕疵除外）
※ 產品內容物以上述為主，產品圖之內容僅供參考。
注意事項：
1.配送範圍：台灣本島,偏遠地區廠商保有出貨與否權利。
如欲知詳細區域，請來電客服詢問，不便之處，敬請見諒!
2.保固：正常使用下免費保固一年 (記憶床墊無回收舊床服務)
3.銷售注意事項：
(1)使用注意方式：避免受潮
(2)實因特殊地型限制無法送貨時，廠商保有出貨與否權利。
(3)偏遠地區將由專人確定是否需額外加收運費，並電通知出貨與否。
(4)可於週六配送。(週日無法配送) 送貨時間正常19:00可，可否配合送貨至21:00須另特約。
4.特別退貨限制(為免引起不必要的糾紛，請務必注意)：
(1)退貨時應保留贈品及附件完整(含床墊包裝袋與贈品包裝，如有遺失部分，需酌收費用)。
(2)商品內外的乾淨、無異味及無損壞。
(3)上述缺一不可喔！
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momo購物網 商品訊息功能:
- 品號：3067522
- DINGZING防水透氣膜
- 一面3M吸濕排汗表布
- 美國道爾進口原料
- 添加健康養生竹炭、吸濕除臭
- 全床台灣製造
momo購物網 商品訊息描述:
購物網 商品網址:
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內容來自YAHOO新聞
別毀了表揚員工的機會
主管口頭或書面讚許員工表現，本來是一件正面的事情，而且往往不用花錢就可以做到。然而，每天在世界上的某個辦公室裡，都有主管不小心毀了表揚員工的好機會。
企管顧問溫克爾（Julie Winkle）在訓練雜誌（Training）上強調，表揚員工的時候，主管應該少放一點心思在「公平」上，多一點心思在強調傑出的表現上。
她指出，抱著善意出發，最後卻搞砸了表揚員工的機會，有三種常見的情況：
情況一，部門中許多員工最近常常需要辛苦加班，主管很想獎勵員工，但最後決定不告訴任何員工：「你做得很好。」因為主管不想讓員工覺得自己偏心任何人。
情況二，部門主管非常相信員工有好表現就應該表揚，還特別自創了「本月之星」的獎項，定期頒給上個月表現最好的一位員工。然而，為了確保每位員工都有獲得肯定的機會，主管小心記錄每個月的得主。結果後來，員工開始開玩笑說這個獎項是大家「輪流」得的，百分之百公平。
情況三，主管希望強調團隊合作，他常告訴員工：「我們任何人都無法獨自完成工作。」部門做得好都歸功於整個團隊，員工個別的貢獻變得不重要。
溫克爾強調，如果沒人在乎員工的付出，他們可能只會做符合工作要求的最低限度，不願意多努力一分。主管在表揚傑出員工時，不要怕對其他員工不公平。該怕的是，沒有表揚傑出員工，對這位員工不公平；而且主管沒有做到該做的事，浪費表揚的效果，對公司也不公平。
主管應該將之視為一個策略性工具，用來鼓勵會讓公司更加成功的行為：一方面是鼓勵接受表揚的員工，做出更多這樣的表現；另一方面是鼓勵其他員工也效法這樣的行為。
表揚前，主管應該考慮：哪位員工的表現比別人好？對同事、部門、公司來說，誰的貢獻真的產生影響？什麼樣的行為與技能，才能讓部門與公司達到目標？
此外，溫克爾提醒，主管在表揚員工時，應該把握以下幾個原則：
1.表揚過程保持簡短。冗長的解釋不如句句都打到重點的簡潔說明。
2.紮實且明確。「你做得很好」或「你們是最棒的」，都是很容易就能說出口的讚美。但由於內容不夠明確，員工不知道自己哪裡做得好，其他員工也不知主管想要強調的好行為為何。
3.不只點出被認可的行為，還要點出背後的原因。給員工可循的前後脈絡，知道表揚的真正意義。
4.儘快找合適的時機表揚。間隔時間太長，效果會逐漸減弱。
5.真心誠意。表揚不需要多麼盛大花俏，不同的研究一再指出，真誠能夠產生強大與長期的效果。
6.不只口頭說說，也有書面形式。雖然口頭肯定員工也有效果，但是如果有獎狀或徽章，能讓員工放在辦公桌前或掛在牆上，之後員工看到，還是會產生效果，等於不只表揚一次。
7.擴大表揚行為。為了讓表揚效果加倍，不妨讓員工的家人也知道。如果在公司舉辦的活動好康狂銷中，主管看到員工家人，花些時間告訴他們員工的好表現，會讓員工更感光榮。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/別毀了表揚員工的機會-081443728.html
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